Teoria da Administração Científica

ÊNFASE - na tarefa

FUNDADOR - Taylor - a primeira tentativa da Teoria da Administração.

OBJETIVO - Aumentar a eficiência da empresa por meio aumento de eficiência ao nível operacional.

MAIOR CONTRIBUIÇÃO PARA TGA administração deveria ser vista como uma função separada das demais funções da empresa;

CARACTERÍSTICAS Análise e composição de tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem; Padronização de ferramentas e equipamentos que assegurassem a eficiência; Rotina de programação (conhecido como "best way" ou melhor forma de produção); Cartões de instrução; Estudos de tempos e movimentos; Seleção científica dos trabalhadores mais adequados às tarefas / funções. Lei da fadiga: o limite físico do trabalhador. Garantia de amplo material de apoio para os trabalhadores; Plano de incentivos monetários com base no tempo padrão (eficiência = 100%) e na convicção de que o salário constitui a fonte de motivação para o trabalhador (homem econômico) ; Introdução de índices

CRÍTICAS - teoria mecanicista (não considerou a administração informal); abordagem incompleta (ignorou a vida social dos participantes); abordagem de sistema fechado (não considera as variáveis extrínsecas : ambientais, econômicas, políticas e sociológicas).

PALÁVRAS-CHAVES - Frederick Taylor, ênfase nas tarefas, estudos dos tempos e movimentos (ORT), "The best way", "homo econômicus", linha de montagem, Fordismo;